核心竞争力：企业理论的新发展 华龙欲与“康师傅”“统一”掰腕 基于核心能力的企业战略管理研究 集群竞争 计算机网络第三章作业题解答 价格战是低层次的吗 价值链的分解与整合 价值链的分解与整合——提升企业竞争力的战略措施 九、企业远景、使命与战略目标 考核说明 考前练兵模拟试题 考前练兵模拟试题答案 科龙衰落 肯德基麦当劳中国争霸 零售之王沃尔玛——世界第一大零售商经营案例 六、什么是资源 美菱集团董事长张巨声：提升企业的核心竞争力 民营企业发展转型期的战略与变革 能力本位与企业成长战略 平时作业2 平时作业3 七、价值链分析 企业 “战略危机”的九大表现 企业发展战略研究中的8个问题 企业管理新境界：知识管理——兼析以知识为基础的企业理论 企业兼并中的资源整合管理研究 企业竞争战略理论的创新（一） 三、战略管理层次 三十、战略控制的层次与类型 十、一体化战略的类型 十二、企业并购的整合与应注意的问 十八、成熟产业中的竞争战略选择题 十九、市场选择战略 十六、差异化战略的收益与风险 十七、集中化战略的适用条件 十三、企业采用稳定型战略的原因 十四、稳定型战略的类型 十五、成本领先战略的类型 十一、多元化战略的类型 实达危机 四、战略管理过程 太平天国法律制度辅导 天津药业集团：培育企业核心竞争能力 娃哈哈 乐百氏 在竞争中成长 文字教材勘误表 我看德隆的整合之路 五、环境分析层次 现场调查表(电大讲座) 小资料与人物介绍 新民主主义革命根据地法律制度辅导 学习辅导六 鸦片战争后法律制度辅导 一、战略、企业战略与战略管理 一、战略、企业战略与战略管理[1] 中国法制史11-14章自测题 中国法制史7—10章自测题 中国奶业：市场之欢遭遇体制之痛 中国啤酒竞争格局 中华民国法律制度辅导 主讲老师解答学习问题 主要参考书目 综合案例分析 最新学术动态
